2023国精产品一二三线_AV鲁丝一区鲁丝二区鲁丝三区_精品一区二区三区在线观看_亚洲日本一线产区和二线

為(wei)下好明年高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)“先手棋”，布局好“十四五”后(hou)半程高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)“整盤棋”，全力支撐中(zhong)國電(dian)氣裝備(bei)高(gao)(gao)(gao)質量(liang)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，中(zhong)國西(xi)電(dian)集團、中(zhong)國西(xi)電(dian)組織(zhi)所屬(shu)單(dan)位(wei)開(kai)展(zhan)(zhan)2024年登高(gao)(gao)(gao)調研工(gong)作(zuo)。此次調研圍(wei)繞變壓(ya)器、高(gao)(gao)(gao)壓(ya)開(kai)關、科技研發(fa)(fa)與新業(ye)務轉型(xing)、國內(nei)外(wai)工(gong)程、中(zhong)壓(ya)開(kai)關、配套板塊等(deng)方(fang)面開(kai)展(zhan)(zhan)8場專題研討。

所屬各(ge)單(dan)位圍繞2024年的(de)經(jing)(jing)營指標、重(zhong)點(dian)工(gong)作(zuo)(zuo)、實施(shi)路(lu)徑、保障措(cuo)施(shi)等(deng)方(fang)面做(zuo)了詳(xiang)細匯報。中國西(xi)電集團、中國西(xi)電班(ban)子成員在(zai)聽取匯報后(hou)對各(ge)單(dan)位提(ti)(ti)出點(dian)評意見(jian)及建議，并指出：各(ge)單(dan)位要主動(dong)適應新(xin)形勢新(xin)任務新(xin)要求，高(gao)(gao)標準、高(gao)(gao)水(shui)平落實新(xin)一輪(lun)全面深化(hua)改革提(ti)(ti)升(sheng)行動(dong)，切實發(fa)揮科(ke)技創新(xin)、產業發(fa)展、改革升(sheng)級支撐作(zuo)(zuo)用，統籌(chou)好(hao)抓當(dang)前(qian)與利長遠的(de)關系，統籌(chou)好(hao)傳統業務發(fa)展與新(xin)業務增量(liang)，統籌(chou)好(hao)效益效率(lv)與經(jing)(jing)營規(gui)模(mo)，統籌(chou)好(hao)產能(neng)提(ti)(ti)升(sheng)與履約交付，提(ti)(ti)升(sheng)自身核心(xin)競爭力、增強核心(xin)功能(neng)，在(zai)2024年登高(gao)(gao)任務開局起步中提(ti)(ti)前(qian)謀劃好(hao)六方(fang)面工(gong)作(zuo)(zuo)。

一是全(quan)面提(ti)升產(chan)(chan)品(pin)服(fu)務(wu)競爭力(li)(li)。強化(hua)產(chan)(chan)品(pin)質量(liang)與履約(yue)管(guan)理(li)(li)，增(zeng)(zeng)強高端(duan)產(chan)(chan)品(pin)和(he)服(fu)務(wu)供(gong)給能(neng)力(li)(li)，健全(quan)完(wan)善(shan)工(gong)藝管(guan)理(li)(li)體系(xi)，提(ti)升電(dian)氣裝備全(quan)生命周期安全(quan)可靠性和(he)穩定性，做好存量(liang)問題整治及增(zeng)(zeng)量(liang)問題預(yu)防，全(quan)面提(ti)升全(quan)員(yuan)、全(quan)方(fang)位、全(quan)過(guo)程(cheng)的質量(liang)保(bao)障能(neng)力(li)(li)，塑造(zao)用戶認(ren)可和(he)信任的產(chan)(chan)品(pin)形(xing)象(xiang)。強化(hua)履約(yue)能(neng)力(li)(li)提(ti)升，做到產(chan)(chan)品(pin)交付和(he)市(shi)場服(fu)務(wu)履約(yue)兩(liang)手抓，增(zeng)(zeng)強內部生產(chan)(chan)組織(zhi)管(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)(li)，深入開展(zhan)“標(biao)準化(hua)”行動(dong)，加快推進智能(neng)化(hua)產(chan)(chan)線能(neng)力(li)(li)改造(zao)提(ti)檔升級，提(ti)升外(wai)部履約(yue)保(bao)障能(neng)力(li)(li)，建(jian)立完(wan)善(shan)市(shi)場服(fu)務(wu)區域(yu)化(hua)管(guan)理(li)(li)機制，不斷提(ti)升服(fu)務(wu)質量(liang)和(he)效(xiao)率，降低綜(zong)合履約(yue)成本。突出風險防控向業務(wu)前端(duan)延伸，深度實(shi)施工(gong)程(cheng)項目精細化(hua)管(guan)理(li)(li)，科學運用數字化(hua)管(guan)理(li)(li)手段，持續增(zeng)(zeng)強工(gong)程(cheng)項目履約(yue)管(guan)理(li)(li)水平。

二是全(quan)面增強技(ji)術創新(xin)驅動(dong)力(li)。堅(jian)持把科(ke)技(ji)創新(xin)作(zuo)(zuo)為引(yin)領(ling)(ling)發(fa)展(zhan)的(de)第一(yi)(yi)動(dong)力(li)，以技(ji)術領(ling)(ling)先(xian)作(zuo)(zuo)為核心競(jing)爭(zheng)力(li)，嚴格落實(shi)“六個(ge)堅(jian)持”，聚焦服務國家戰(zhan)略項目(mu)，加快(kuai)推(tui)進關(guan)鍵核心技(ji)術攻關(guan)，突(tu)破“卡脖子”技(ji)術難題，高質(zhi)量攻堅(jian)一(yi)(yi)批國家重點項目(mu)，打造輸變電(dian)高端裝(zhuang)備(bei)技(ji)術領(ling)(ling)域(yu)(yu)原創技(ji)術策(ce)源(yuan)地。依托(tuo)“1+2+N”科(ke)技(ji)研發(fa)體(ti)系，加深工(gong)程應用和基礎研究(jiu)，引(yin)領(ling)(ling)傳統(tong)輸變電(dian)產業(ye)穩健發(fa)展(zhan)，扎(zha)實(shi)做好戰(zhan)略新(xin)興(xing)產業(ye)創新(xin)布局。落實(shi)“高端引(yin)領(ling)(ling)行(xing)動(dong)”推(tui)動(dong)高端產品持續迭代(dai)(dai)改(gai)進，突(tu)破技(ji)術瓶頸，實(shi)現(xian)生(sheng)產一(yi)(yi)代(dai)(dai)、研發(fa)一(yi)(yi)代(dai)(dai)、儲備(bei)一(yi)(yi)代(dai)(dai)。加快(kuai)塑造核心競(jing)爭(zheng)力(li)，全(quan)面賦能(neng)儲能(neng)產業(ye)。完善充換電(dian)產業(ye)布局架構，孵化細分領(ling)(ling)域(yu)(yu)專精特新(xin)企業(ye)。探(tan)索布局氫(qing)能(neng)產業(ye)，打造具有市場競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)制氫(qing)關(guan)鍵設備(bei)及特種電(dian)源(yuan)系統(tong)解決方案。推(tui)動(dong)創新(xin)鏈與產業(ye)鏈深度融合，加快(kuai)科(ke)技(ji)成(cheng)果落地轉化，加速推(tui)進產業(ye)化實(shi)施落地。

三是全(quan)面提升經營效益(yi)效率。致力于在(zai)價值創造上實現新(xin)突破，建立健全(quan)“兩金(jin)”管(guan)(guan)控(kong)體系，實施分(fen)級(ji)分(fen)類管(guan)(guan)理，堅持問題導向，壓存量、控(kong)增量，強(qiang)化“兩金(jin)”結構(gou)分(fen)析(xi)與全(quan)過(guo)程管(guan)(guan)控(kong)，科學合理控(kong)制庫存，盤(pan)活呆(dai)滯存貨；加(jia)快推進項(xiang)目資金(jin)回收，突出回款(kuan)(kuan)考核(he)導向，細化應收賬款(kuan)(kuan)考核(he)激勵機制，大幅度壓降逾(yu)期應收賬款(kuan)(kuan)，提高“兩金(jin)”周轉率。強(qiang)化成本對標，加(jia)大全(quan)產(chan)業鏈、全(quan)價值鏈降本節支力度，全(quan)面增強(qiang)自身盈利能力，提升產(chan)品核(he)心競爭力。

四是全面加強人(ren)才(cai)隊(dui)伍建設。堅(jian)持把人(ren)才(cai)作為企業(ye)(ye)發展的第(di)一資(zi)源，在落實(shi)三項制度(du)(du)(du)改革中(zhong)打(da)造一流團(tuan)隊(dui)，加大人(ren)才(cai)引進和培(pei)育(yu)力(li)(li)度(du)(du)(du)，夯實(shi)高(gao)質(zhi)量(liang)發展人(ren)才(cai)基石。大力(li)(li)實(shi)施(shi)引才(cai)引智工(gong)程(cheng)，加大引才(cai)聚才(cai)力(li)(li)度(du)(du)(du)，完(wan)善人(ren)才(cai)職業(ye)(ye)通道，著力(li)(li)培(pei)育(yu)高(gao)層次人(ren)才(cai)隊(dui)伍。優化(hua)市場化(hua)經(jing)營機制，推動任期制和契約化(hua)管理提質(zhi)擴面，精準實(shi)施(shi)分(fen)級分(fen)類干部培(pei)養計劃。持續優化(hua)考核(he)體系，突出效益效率導向，持續改善全員全層級考核(he)體系；加強核(he)心(xin)關(guan)鍵人(ren)才(cai)激(ji)(ji)勵，加大核(he)心(xin)研發團(tuan)隊(dui)中(zhong)長(chang)期激(ji)(ji)勵力(li)(li)度(du)(du)(du)，激(ji)(ji)發人(ren)才(cai)活(huo)力(li)(li)。

五是全(quan)(quan)面提(ti)升(sheng)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)效(xiao)能(neng)(neng)。堅持以(yi)法治(zhi)(zhi)推(tui)進國(guo)有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)高質(zhi)量發(fa)展，做細制度(du)建(jian)設(she)(she)統(tong)籌(chou)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，加(jia)大(da)制度(du)執行落地力度(du)，強(qiang)(qiang)化制度(du)體系(xi)標準化、系(xi)統(tong)化建(jian)設(she)(she)，夯(hang)實(shi)依法合規(gui)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)經營(ying)(ying)基礎。將(jiang)黨的(de)領(ling)(ling)導深度(du)融入(ru)公(gong)(gong)司(si)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)各環節，充分發(fa)揮(hui)把方向、管(guan)(guan)(guan)大(da)局、保(bao)落實(shi)的(de)領(ling)(ling)導作用。強(qiang)(qiang)化上市公(gong)(gong)司(si)規(gui)范治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)，加(jia)強(qiang)(qiang)外部董事(shi)隊伍建(jian)設(she)(she)，切實(shi)提(ti)升(sheng)董事(shi)會建(jian)設(she)(she)和運行質(zhi)量，增(zeng)強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)效(xiao)能(neng)(neng)，實(shi)現協調持續(xu)發(fa)展。守住安全(quan)(quan)生(sheng)產底線。做好關鍵領(ling)(ling)域安全(quan)(quan)風險(xian)(xian)防范，推(tui)動技術(shu)興安向縱(zong)深發(fa)展，以(yi)如履薄冰的(de)態(tai)度(du)持續(xu)提(ti)升(sheng)安全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平，提(ti)升(sheng)工(gong)程項(xiang)目全(quan)(quan)生(sheng)命周期風險(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)能(neng)(neng)力，加(jia)強(qiang)(qiang)新業(ye)(ye)務(wu)風險(xian)(xian)監(jian)測預(yu)警，確保(bao)公(gong)(gong)司(si)安全(quan)(quan)生(sheng)產形勢穩定。推(tui)進數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)，加(jia)快建(jian)設(she)(she)數(shu)字西電項(xiang)目落地，加(jia)深智(zhi)能(neng)(neng)化、綠色化與企(qi)(qi)業(ye)(ye)經濟運營(ying)(ying)深度(du)融合，運用數(shu)字資源提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)的(de)精(jing)準度(du)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)效(xiao)能(neng)(neng)。

六是全面提(ti)升品牌影響實力(li)(li)。整合現(xian)有(you)優勢(shi)資(zi)源(yuan)，聚焦(jiao)創新(xin)驅動發(fa)展戰略，提(ti)高(gao)研發(fa)能力(li)(li)和(he)管(guan)理效(xiao)率，加(jia)快(kuai)數字化轉型，充分運用(yong)好(hao)市(shi)場(chang)資(zi)本和(he)市(shi)場(chang)化運行機(ji)制，發(fa)揮(hui)好(hao)公司陜西省輸配電裝(zhuang)(zhuang)備產(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈“鏈主”作用(yong)，提(ti)升智能電網(wang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)和(he)新(xin)型電力(li)(li)系統的(de)服務能力(li)(li)，鑄(zhu)就精品工(gong)程(cheng)，為電網(wang)安全提(ti)供(gong)最(zui)可靠保(bao)障，打造輸變電高(gao)端裝(zhuang)(zhuang)備領(ling)域亮麗“名片”。提(ti)升電力(li)(li)行業(ye)(ye)主導話語權與產(chan)(chan)品在(zai)國內(nei)外(wai)市(shi)場(chang)的(de)競爭(zheng)力(li)(li)，構建(jian)清潔高(gao)效(xiao)、綠色(se)低碳(tan)的(de)智慧工(gong)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)。深度參與“一帶一路”共建(jian)，創新(xin)營銷模式，深挖國際市(shi)場(chang)資(zi)源(yuan)，帶動裝(zhuang)(zhuang)備制造產(chan)(chan)業(ye)(ye)全方位(wei)“走出去”，擴大配套(tao)出口業(ye)(ye)務，在(zai)國際舞(wu)臺上(shang)展現(xian)新(xin)擔當綻放新(xin)精彩。

所有(you)過往，皆為序章(zhang)，一切未(wei)來，皆有(you)可期。緊抓歷史性機遇不放松，凝聚萬眾(zhong)力量、腳踏(ta)實地、進(jin)有(you)可為，在服(fu)務(wu)支撐世(shi)界一流智(zhi)慧(hui)電氣裝備(bei)集團建設中貢獻西電力量！