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9月25日(ri)，中(zhong)國西電(dian)集團黨(dang)委(wei)舉行理論學習(xi)中(zhong)心組（擴大）會(hui)議(yi)和(he)三季度黨(dang)委(wei)書記(ji)例(li)會(hui)。

會(hui)(hui)(hui)議落實第一議題制(zhi)(zhi)度(du)，專(zhuan)題學(xue)習了(le)習近平(ping)總書(shu)記在(zai)全(quan)國(guo)(guo)抗(kang)擊(ji)新冠肺炎疫情表彰大(da)會(hui)(hui)(hui)和(he)湖南(nan)考察調研時的(de)重(zhong)要講話精神。重(zhong)點學(xue)習了(le)中央辦(ban)公廳《關(guan)于鞏固(gu)深(shen)化“不忘初(chu)心、牢記使命(ming)”主(zhu)題教育成果的(de)意見》、《習近平(ping)談治國(guo)(guo)理政》第三(san)卷中“一以(yi)貫之全(quan)面從嚴(yan)治黨，強化對權利運行的(de)制(zhi)(zhi)約和(he)監督”等文(wen)章，以(yi)及中央關(guan)于國(guo)(guo)企改革相(xiang)關(guan)指(zhi)導文(wen)件。會(hui)(hui)(hui)議通報(bao)了(le)三(san)季度(du)員工思想動態調研情況。集團黨委(wei)書(shu)記白(bai)忠泉(quan)和(he)領導班子成員參(can)加學(xue)習，集團黨委(wei)副書(shu)記張明才主(zhu)持會(hui)(hui)(hui)議。

與(yu)會人員結(jie)合(he)學(xue)習內容，立足企業(ye)實(shi)(shi)際，重點圍(wei)繞集團公司紀檢、監督等全(quan)面(mian)(mian)從(cong)(cong)嚴治(zhi)黨內容，進(jin)行了(le)(le)深入交流(liu)研(yan)討。會議還(huan)就所屬各單(dan)位黨委(wei)（黨總支）員工思想動(dong)態、“四自”規定整(zheng)改(gai)、全(quan)面(mian)(mian)從(cong)(cong)嚴治(zhi)黨落實(shi)(shi)和企業(ye)改(gai)革發展情況進(jin)行了(le)(le)研(yan)討。

白忠泉要求(qiu)一(yi)(yi)是(shi)(shi)積極貫徹中央關于(yu)國企改(gai)(gai)革的決(jue)策部署。本(ben)次中央針對國企改(gai)(gai)革下(xia)發的行(xing)動方案，是(shi)(shi)國企改(gai)(gai)革的行(xing)動綱(gang)領，是(shi)(shi)我們推進(jin)改(gai)(gai)革的行(xing)動指(zhi)南。一(yi)(yi)是(shi)(shi)圍繞市(shi)場化(hua)這一(yi)(yi)核心指(zhi)導思想，持續提升企業市(shi)場競爭力。二是(shi)(shi)完善(shan)法人治理結構，推進(jin)決(jue)策的民主(zhu)化(hua)、科學化(hua)水平。三是(shi)(shi)緊盯高質量發展目標，奮力建成(cheng)世界一(yi)(yi)流智慧電(dian)氣(qi)系統(tong)解決(jue)方案服(fu)務商。

二(er)(er)是扎實做好員工思想動態調研問題整(zheng)改(gai)。一是打(da)破“大鍋飯(fan)”，完善考核薪酬機制，暢通員工發(fa)展通道，激發(fa)員工活力和創造力。二(er)(er)是提升企業管理(li)水(shui)平，合理(li)安(an)排生(sheng)產(chan)計劃(hua)，減少(shao)無效(xiao)等待，確保加(jia)班(ban)有效(xiao)率、有效(xiao)果。三是加(jia)強(qiang)作風建設(she)，反(fan)對形式主(zhu)義和官(guan)僚主(zhu)義，干部(bu)要(yao)多下基層，了(le)解一線、解決問題，改(gai)善干部(bu)隊伍形象。四是加(jia)大科(ke)研體制機制改(gai)革力度，提升科(ke)技研發(fa)能力。

三是進(jin)一(yi)步(bu)加強員(yuan)工(gong)思(si)(si)想工(gong)作(zuo)。要把重(zhong)力從干(gan)(gan)部(bu)延伸到基(ji)層，推動干(gan)(gan)部(bu)職工(gong)解放思(si)(si)想，為企業改(gai)革發展營造良(liang)好的思(si)(si)想環境。

四是推(tui)動(dong)全面從(cong)嚴治黨向縱(zong)深(shen)發展。要(yao)(yao)結(jie)合采購成(cheng)本高等生(sheng)產經營實(shi)際，進一步(bu)加強嚴格管理，企業“一把手”要(yao)(yao)承擔起主要(yao)(yao)責任(ren)，積極推(tui)動(dong)透明化采購，切實(shi)降低企業成(cheng)本。

五是做(zuo)(zuo)好2020年(nian)(nian)收官和(he)(he)2021年(nian)(nian)預(yu)算工作。全體干部職(zhi)工要進一(yi)步(bu)統一(yi)思想，鼓足干勁，積極做(zuo)(zuo)好四(si)季度沖刺，奮力完成集(ji)團年(nian)(nian)度各項(xiang)任務目標。要樹(shu)立危(wei)機意識和(he)(he)憂患意識，客觀認識明年(nian)(nian)的(de)市場環境和(he)(he)發展環境；要同甘(gan)共(gong)苦(ku)，立足常規產(chan)品(pin)出產(chan)量大(da)、利(li)潤低的(de)實際，推(tui)動企業(ye)穩定發展；要未雨(yu)綢繆做(zuo)(zuo)好明年(nian)(nian)預(yu)算，為企業(ye)未來(lai)發展算好賬把好關(guan)。

中國西電(dian)監事(shi)會主席，集團(tuan)黨委(wei)巡(xun)視辦主任，直屬黨委(wei)委(wei)員、黨支部書記(ji)以及所屬陜西地(di)區各單位黨委(wei)（黨總支）書記(ji)現場參(can)(can)加(jia)會議。西電(dian)常(chang)變、西電(dian)濟(ji)變在視頻(pin)分會場參(can)(can)加(jia)會議。