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在(zai)11月2日-3日召開的第三屆中國企(qi)業改革發展論壇上，集團公司黨委書記(ji)、董事長白忠(zhong)泉(quan)發表了以(yi)(yi)《以(yi)(yi)數(shu)字化(hua)、智能(neng)化(hua)推動(dong)新舊動(dong)能(neng)轉換》為主題的演講，可謂金句(ju)連(lian)連(lian)，引起(qi)媒體廣泛關注(zhu)，小(xiao)編特意整(zheng)理了部分，以(yi)(yi)飼讀者。

關注一：【新華社】

聚焦高質量發(fa)展｜央企“掌門人”共話改革(ge)創新

（轉自經濟參考報）

如何實(shi)現從高(gao)速(su)發展(zhan)到高(gao)質量發展(zhan)，是進入全新發展(zhan)階段的每家企(qi)業都在(zai)思考的問題，這(zhe)其中央(yang)企(qi)尤(you)為引(yin)人(ren)矚目。面(mian)對(dui)產業變革與中國經濟(ji)轉型的歷(li)史性交匯，央(yang)企(qi)該如何應(ying)對(dui)新挑戰(zhan)，實(shi)現高(gao)質量發展(zhan)？11月2日至4日，第三屆中國企(qi)業改革發展(zhan)論壇在(zai)山(shan)東濟(ji)南舉行，多家央(yang)企(qi)“掌門人(ren)”做客(ke)論壇融媒體演播(bo)室接受(shou)《經濟(ji)參考報》記(ji)者采訪時給(gei)出了各自的答(da)案。

中國西電集團有限公司黨委書記(ji)、董事長白忠泉(quan)認為，改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)就是企業(ye)不(bu)斷發展(zhan)的(de)永恒動力，改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)是一個(ge)長期(qi)任務，最好的(de)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)就是企業(ye)在發展(zhan)過(guo)程中不(bu)斷的(de)自我革(ge)(ge)(ge)(ge)新。他(ta)告訴(su)記(ji)者，從去年開始西電在企業(ye)內部改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)上做了(le)很多動作，包括(kuo)精(jing)簡(jian)機構，市(shi)場化選聘等在內的(de)多項改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)，解決了(le)以前困擾企業(ye)的(de)“人(ren)浮于事”等國企的(de)老毛病。

集團公司(si)黨委書記(ji)、董事長白(bai)忠(zhong)泉

“減(jian)(jian)機關首先減(jian)(jian)領(ling)導干部(bu)(bu)(bu)，然后(hou)再減(jian)(jian)部(bu)(bu)(bu)門，經過這樣層層推進，取得了(le)(le)(le)比(bi)較好(hao)的(de)(de)(de)(de)效果。不僅如(ru)此，在改(gai)(gai)革的(de)(de)(de)(de)過程中，我們涌現出(chu)一(yi)批70后(hou)、80后(hou)的(de)(de)(de)(de)年(nian)輕干部(bu)(bu)(bu)，充分調(diao)動了(le)(le)(le)大家的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性(xing)(xing)。”白忠(zhong)泉(quan)坦(tan)言，原(yuan)來(lai)內部(bu)(bu)(bu)企業(ye)(ye)競爭(zheng)非常(chang)激烈，內部(bu)(bu)(bu)企業(ye)(ye)互相壓(ya)價(jia)嚴重，去(qu)年(nian)開始(shi)我們進行了(le)(le)(le)專業(ye)(ye)化的(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)革，各個(ge)系統(tong)成(cheng)立事(shi)業(ye)(ye)部(bu)(bu)(bu)，徹底(di)解決(jue)了(le)(le)(le)這一(yi)問題，增(zeng)強了(le)(le)(le)部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)協(xie)同性(xing)(xing)。“比(bi)如(ru)西(xi)安(an)的(de)(de)(de)(de)訂貨(huo)，我們會(hui)委(wei)(wei)托常(chang)州(zhou)來(lai)生產(chan)(chan)，常(chang)州(zhou)的(de)(de)(de)(de)訂貨(huo)可(ke)能會(hui)委(wei)(wei)托西(xi)安(an)來(lai)生產(chan)(chan)，按照(zhao)生產(chan)(chan)需(xu)求(qiu)來(lai)布局，提高了(le)(le)(le)整個(ge)公司的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)經營效率。”白忠(zhong)泉(quan)說道。他還舉出(chu)了(le)(le)(le)一(yi)組(zu)數據，今年(nian)1-9月訂貨(huo)增(zeng)長(chang)21.4%，收(shou)入(ru)增(zeng)長(chang)了(le)(le)(le)10%，利潤增(zeng)長(chang)了(le)(le)(le)36%，更重要的(de)(de)(de)(de)是，在西(xi)電(dian)的(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)革中，讓(rang)越來(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工看(kan)到了(le)(le)(le)前途和未(wei)來(lai)。

關(guan)注二：【國資(zi)小(xiao)新】

劃重點(dian)！第三屆中國企業改革(ge)發展論壇32條必讀金句

11月4日，國資小新摘取(qu)了(le)第三屆中國企業改革發展論(lun)壇16位嘉賓的32條金句(ju)，集(ji)團(tuan)公司黨委書記、董事長白忠泉2條金句(ju)摘錄如(ru)下：

關注(zhu)三：【國資小(xiao)新(xin)】

關于高質量發展的5個(ge)問題，請(qing)看5位(wei)央企(qi)負(fu)責(ze)人的同題答卷！

借此契機，

小新聯合中(zhong)央媒(mei)(mei)體(ti)、山東媒(mei)(mei)體(ti)、

國資委網站、國資報告

開展了融媒體專訪，

用5個同樣的問題，

采訪(fang)了5位央企負責人(ren)：

中國西(xi)電集(ji)團有限(xian)公(gong)司黨委(wei)書記、董事長白忠(zhong)泉

面對“高質量(liang)發(fa)展(zhan)”這個(ge)共同(tong)的課題，

5位央企負責人給(gei)出了怎(zen)樣的回答？

等不及的同學，

進入新時(shi)代(dai)，中(zhong)國經濟由(you)高速(su)發(fa)展轉(zhuan)向高質量發(fa)展成為各(ge)界共識。對于(yu)您的企業(ye)而言，高質量發(fa)展的核(he)心要(yao)義是什么？如何才能實現高質量發(fa)展，企業(ye)做了哪(na)些卓有成效(xiao)的探索？

白(bai)忠泉：中國西電地(di)處西部(bu)(bu)，相對來說觀念落后、體制(zhi)機制(zhi)保守。從去年開始，在企(qi)業內部(bu)(bu)改革上，做(zuo)了很(hen)大動作。

第一是精簡(jian)結(jie)構(gou)，解決人(ren)浮于(yu)事的問(wen)題(ti)，總部(bu)去行(xing)政化(hua)，通(tong)過市場化(hua)競(jing)聘推(tui)出一大(da)批年(nian)輕干部(bu)。

第二是縮減各(ge)子公司的(de)(de)干部(bu)(bu)(bu)編(bian)制。首(shou)先從減領(ling)導(dao)干部(bu)(bu)(bu)開始，然后減部(bu)(bu)(bu)門(men)，層層推進。優秀的(de)(de)年輕干部(bu)(bu)(bu)上前線，老同志做(zuo)巡視(shi)、做(zuo)參謀，充(chong)分(fen)調動大家的(de)(de)積極性。

第三是按照(zhao)市場需求(qiu)做事業(ye)部改革，不但(dan)減少了內(nei)部的壓價競爭，同時加強了內(nei)部協同。

還有內部(bu)大(da)規模的干(gan)部(bu)交流(liu)。關鍵崗位三年(nian)必須換，領導干(gan)部(bu)超過(guo)九年(nian)必須動。通過(guo)輪換，大(da)家(jia)感覺到(dao)了新的環境，整個士氣(qi)得到(dao)很大(da)提升(sheng)。

2

您如何看待(dai)企(qi)業(ye)體制機制改(gai)(gai)革(ge)與轉型(xing)高質量發展(zhan)之間(jian)的(de)關系？在新一(yi)輪(lun)國企(qi)改(gai)(gai)革(ge)中，企(qi)業(ye)取得了(le)哪些顯著成(cheng)效？下一(yi)步改(gai)(gai)革(ge)最(zui)重要的(de)突(tu)破點是(shi)什么？

白忠(zhong)泉：體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)是(shi)企業發展(zhan)的(de)(de)動力。所有(you)的(de)(de)發展(zhan)過程(cheng)(cheng)之變，主要就靠改革(ge)，應(ying)該把改革(ge)作(zuo)為(wei)(wei)一個(ge)長期任務、永(yong)恒任務，不(bu)(bu)是(shi)喊一下(xia)(xia)(xia)改一下(xia)(xia)(xia)。中國西(xi)電(dian)目前是(shi)做(zuo)的(de)(de)體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)改革(ge)，下(xia)(xia)(xia)一步(bu)改革(ge)的(de)(de)突破點是(shi)做(zuo)科技創新體(ti)制(zhi)(zhi)機(ji)制(zhi)(zhi)。以(yi)市(shi)場為(wei)(wei)導(dao)(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)，不(bu)(bu)能以(yi)專(zhuan)家(jia)自(zi)身需求(qiu)為(wei)(wei)導(dao)(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)，也不(bu)(bu)能以(yi)領導(dao)(dao)干部自(zi)身的(de)(de)認識為(wei)(wei)導(dao)(dao)向(xiang)(xiang)(xiang)，應(ying)該充(chong)分做(zuo)市(shi)場調研(yan)(yan)。建立三級研(yan)(yan)究體(ti)系，從上至(zhi)下(xia)(xia)(xia)按照市(shi)場化原(yuan)則(ze)對接(jie)市(shi)場：頂層(ceng)做(zuo)戰略方(fang)向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)研(yan)(yan)究、技術方(fang)向(xiang)(xiang)(xiang)的(de)(de)研(yan)(yan)究；中層(ceng)做(zuo)產品(pin)(pin)開(kai)發研(yan)(yan)究，基層(ceng)做(zuo)產品(pin)(pin)的(de)(de)成本控(kong)制(zhi)(zhi)和工(gong)藝方(fang)面的(de)(de)研(yan)(yan)究，分工(gong)明(ming)確。今年年底前，對照“卡脖(bo)子”工(gong)程(cheng)(cheng)，中國西(xi)電(dian)要立出(chu)一大批項目來，作(zuo)為(wei)(wei)重(zhong)點攻關項目。

3

黨的(de)十九大(da)報告明確(que)提出(chu)，要培育具有全球競(jing)爭(zheng)力的(de)世界一(yi)流企(qi)業(ye)。您認為企(qi)業(ye)距離這(zhe)一(yi)目(mu)標(biao)還(huan)有哪些短(duan)板，下一(yi)步將如何推進解決？

白忠泉：分析認(ren)為，世(shi)(shi)界(jie)一(yi)流(liu)首(shou)先應該是(shi)產(chan)(chan)(chan)品一(yi)流(liu)、技術一(yi)流(liu)、人(ren)才一(yi)流(liu)、管(guan)理一(yi)流(liu)、效(xiao)率一(yi)流(liu)。從產(chan)(chan)(chan)品來(lai)(lai)說(shuo)，中(zhong)國(guo)西(xi)電的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品質量(liang)性能(neng)(neng)、成本(ben)(ben)都是(shi)世(shi)(shi)界(jie)一(yi)流(liu)的(de)(de)(de)(de)。從技術來(lai)(lai)說(shuo)，長遠(yuan)發展來(lai)(lai)看，基(ji)礎研(yan)發功底和西(xi)門子(zi)、GE還(huan)有(you)差(cha)(cha)距(ju)。從人(ren)才來(lai)(lai)說(shuo)，國(guo)際(ji)化視(shi)野還(huan)不夠，對于現(xian)在的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)需求，基(ji)本(ben)(ben)可(ke)以勉強達標，但(dan)是(shi)要(yao)往前再(zai)走一(yi)步，人(ren)才狀況堪憂。從管(guan)理來(lai)(lai)說(shuo)，依法(fa)(fa)治企(qi)還(huan)有(you)很(hen)大(da)差(cha)(cha)距(ju)，很(hen)多干部腦子(zi)里法(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)概念不清(qing)晰，法(fa)(fa)人(ren)治理結(jie)構(gou)不清(qing)晰，再(zai)聰明的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)領導，如果(guo)離開制(zhi)度，你也(ye)走不遠(yuan)。從效(xiao)率、業(ye)績來(lai)(lai)說(shuo)，差(cha)(cha)距(ju)更大(da)。凈資(zi)產(chan)(chan)(chan)收(shou)益率比(bi)較(jiao)差(cha)(cha)，資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)利(li)用(yong)效(xiao)率比(bi)較(jiao)低(di)(di)。負債率39%，大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)現(xian)金(jin)是(shi)存銀行的(de)(de)(de)(de)，資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)充裕(yu)導致管(guan)理中(zhong)必(bi)然會產(chan)(chan)(chan)生(sheng)營收(shou)過(guo)高(gao)(gao)(gao)(gao)、庫(ku)存過(guo)高(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)問題。從結(jie)構(gou)來(lai)(lai)說(shuo)，跟行業(ye)比(bi)還(huan)是(shi)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)差(cha)(cha)距(ju)。對于上市公(gong)司(si)，股(gu)(gu)價高(gao)(gao)(gao)(gao)才能(neng)(neng)高(gao)(gao)(gao)(gao)質量(liang)，中(zhong)國(guo)西(xi)電現(xian)在股(gu)(gu)價跌破凈資(zi)產(chan)(chan)(chan)，說(shuo)明資(zi)產(chan)(chan)(chan)效(xiao)力是(shi)非(fei)常低(di)(di)的(de)(de)(de)(de)。中(zhong)國(guo)西(xi)電在調整結(jie)構(gou)，內部的(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)(chan)怎么發揮效(xiao)率，是(shi)下一(yi)步發展的(de)(de)(de)(de)重要(yao)任務。同時真正要(yao)從傳統產(chan)(chan)(chan)業(ye)走出(chu)去，還(huan)是(shi)要(yao)跟新舊功能(neng)(neng)轉換(huan)結(jie)合。未來(lai)(lai)要(yao)發展多能(neng)(neng)互(hu)補的(de)(de)(de)(de)智能(neng)(neng)電網，由純粹的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造業(ye)發展成電力行業(ye)的(de)(de)(de)(de)服務者，滿足客(ke)戶需求，提高(gao)(gao)(gao)(gao)電網效(xiao)能(neng)(neng)。

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當前國內外(wai)經濟(ji)形勢依然復(fu)雜嚴峻(jun)，國內經濟(ji)下行壓力較大(da)。在此背(bei)景下，企業(ye)的(de)(de)各項(xiang)經濟(ji)指標表現如何？未來的(de)(de)增長空間和動能(neng)來自哪里？

白(bai)忠(zhong)泉：在(zai)改(gai)革當中，我們“拆(chai)廟”，提拔(ba)年輕(qing)干(gan)部、減員增(zeng)效，做(zuo)了(le)(le)(le)一系列(lie)改(gai)革，到今(jin)年為止(zhi)比(bi)去(qu)年取得了(le)(le)(le)比(bi)較(jiao)好的(de)成效，今(jin)年1-9月份增(zeng)長21.4%，收入增(zeng)長了(le)(le)(le)10%，利潤增(zeng)長了(le)(le)(le)36%，現在(zai)士氣(qi)比(bi)較(jiao)高(gao)昂，大家覺(jue)得看到了(le)(le)(le)前途和未來。

5

山(shan)東(dong)(dong)是國(guo)企(qi)(qi)大(da)(da)省(sheng)、工業大(da)(da)省(sheng)。近期，山(shan)東(dong)(dong)提出了新(xin)(xin)舊動(dong)能轉換的(de)發(fa)展(zhan)目標，大(da)(da)力(li)優化營(ying)商環(huan)境(jing)，推進國(guo)企(qi)(qi)“倒計時(shi)”改革。在您(nin)看來(lai)，山(shan)東(dong)(dong)現在的(de)營(ying)商環(huan)境(jing)怎么樣？山(shan)東(dong)(dong)新(xin)(xin)舊動(dong)能轉換的(de)關鍵何在？在此過(guo)程中，您(nin)認為(wei)有哪些合作(zuo)機(ji)遇？如果讓(rang)您(nin)給山(shan)東(dong)(dong)國(guo)企(qi)(qi)改革支招，您(nin)有什么好的(de)建議？

白忠泉：改(gai)革(ge)(ge)開放初期山(shan)東(dong)是發展很好的(de)，后來稍有緩(huan)慢(man)。現在我(wo)覺得山(shan)東(dong)的(de)發展意(yi)識(shi)又(you)被喚醒了！這次來山(shan)東(dong)感(gan)觸很深，從省委省政府到市委市政府，發展改(gai)革(ge)(ge)的(de)決心非(fei)常大。新(xin)一輪征程，山(shan)東(dong)會(hui)更好地發展！希望借山(shan)東(dong)發展的(de)機會(hui)，加快中國西電在東(dong)部地區(qu)的(de)布(bu)局和發展。

關注四：【大眾日(ri)報】

論壇專訪|白忠泉(quan)：山東的發展意識被喚醒了(le)

在新一輪(lun)的國企改革(ge)當(dang)中，中國西電取得(de)了不少成就，中國西電集團(tuan)有(you)限公司董事長白忠泉介紹(shao)說，“在體制機制上，首先精簡結構、去行政化，內(nei)部(bu)也(ye)加強了各子公司干部(bu)編制縮減，充分調動了年輕員工(gong)的積極(ji)性。同時，我們(men)按照市場需(xu)求(qiu)進(jin)行事業(ye)部(bu)改革(ge)，減少了內(nei)部(bu)的壓(ya)價(jia)競爭，加強了內(nei)部(bu)協同。”

可喜的(de)是，改(gai)革效(xiao)果(guo)比較明顯。“從今(jin)年(nian)來(lai)看，事(shi)業部的(de)情況運轉比較好。之前(qian)，我們(men)有的(de)企業生產(chan)不過來(lai)，有的(de)企業沒活干，今(jin)年(nian)解(jie)決了(le)這個問題(ti)，大家協同性很好。員工們(men)也斗志(zhi)高昂，看到了(le)前(qian)途和未(wei)來(lai)。”據白忠泉介紹(shao)，今(jin)年(nian)1-9月份，企業收入(ru)增長(chang)(chang)了(le)10%，利潤(run)增長(chang)(chang)了(le)36%。

刀刃(ren)向內的改革，其實難度很大(da)。他(ta)認為，“大(da)規模的干部交流很有必要。我們好多崗(gang)位比如銷售、采購(gou)這(zhe)些敏(min)感崗(gang)位，三(san)年必須(xu)換，領導(dao)干部正(zheng)常(chang)超過(guo)九年的必須(xu)換。通過(guo)輪(lun)換崗(gang)位，大(da)家有了新的工作環境，整個士(shi)氣(qi)得到(dao)很大(da)提升。”

中(zhong)國西電下一(yi)步改革的突破(po)點，在(zai)于科技創新體制機制。白忠泉(quan)提到，“我們原來(lai)有(you)一(yi)個研(yan)究(jiu)院，現(xian)在(zai)通過改革，加強了主業研(yan)究(jiu)，建(jian)立了三級研(yan)究(jiu)體系，按照市場化原則來(lai)對(dui)接。”

談(tan)及(ji)世界一(yi)流(liu)，白忠泉表示(shi)，“世界一(yi)流(liu)應該是產(chan)(chan)品一(yi)流(liu)、技術一(yi)流(liu)、人(ren)(ren)才一(yi)流(liu)、管理一(yi)流(liu)、效率(lv)一(yi)流(liu)。但我們的隊伍基(ji)礎研發能力還(huan)有短板，人(ren)(ren)才國際化視野還(huan)不夠，凈資產(chan)(chan)收益率(lv)也有待提升。”

“真正要(yao)從傳統(tong)產業走出(chu)去，還是(shi)要(yao)跟新(xin)舊功能(neng)轉換結合，靠賣變(bian)壓器、賣開關獲得高利潤不太現(xian)實，變(bian)壓器開關要(yao)讓它長上大(da)腦、長上嘴(zui)巴、會思考、會說(shuo)話才成，我們未(wei)來要(yao)發展智能(neng)電(dian)網(wang)發展多能(neng)互補的智能(neng)電(dian)網(wang)，由(you)一個純粹(cui)的制造業發展成電(dian)力行業的服務(wu)者，滿(man)足(zu)客戶需求，提高電(dian)網(wang)效能(neng)，這才是(shi)我們最終的目標和方向。”白忠泉介紹(shao)說(shuo)。

山(shan)(shan)(shan)東(dong)(dong)營商(shang)環(huan)境越(yue)來(lai)越(yue)好，白忠泉(quan)也(ye)有自(zi)己的感受：“我覺得山(shan)(shan)(shan)東(dong)(dong)的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)意識又(you)被(bei)喚醒了。近一段時間，我也(ye)比較關注山(shan)(shan)(shan)東(dong)(dong)的發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，山(shan)(shan)(shan)東(dong)(dong)發(fa)(fa)布(bu)了很(hen)多政(zheng)策，對(dui)企業(ye)家有很(hen)大的激勵(li)作(zuo)用(yong)。這次論(lun)壇也(ye)是(shi)一次很(hen)好的機會(hui)(hui)，感覺山(shan)(shan)(shan)東(dong)(dong)這邊發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)意識、改革決心非(fei)常大，我相(xiang)信山(shan)(shan)(shan)東(dong)(dong)會(hui)(hui)更好地(di)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，我們也(ye)希望借山(shan)(shan)(shan)東(dong)(dong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的機會(hui)(hui)，加快我們在(zai)山(shan)(shan)(shan)東(dong)(dong)地(di)區的布(bu)局和(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。”