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中國西電集團有限公司
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中國西電集團公司以整改落實階段工作為契機 堅持“五要求五注重” 促進企業科學發展
發布時間:2009-06-10        文章來源:國務院國有資產監督管理委員會       
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 學習實踐活動整改落實階段正處于中國西電集團公司沖刺“雙過半”的關鍵時期,1-5月,西電集團完成工業總產值80億元,完成年預算目標的44.4%,任務仍然艱巨。西電集團以整改落實階段工作為契機,堅持“五要求五注重”,切實做到“兩手抓,兩不誤,兩促進”,確保整改落實工作取得明顯成效,促進西電集團生產經營任務全面發展。

  
整改目標要求明確,注重解決突出問題
  “集中整改,重見成效,群眾滿意”是西電集團學習實踐活動整改落實階段的目標。圍繞“把西電精心打造成為擁有自主知識產權和知名品牌、具有國際競爭力的全球輸配電設備供應商”這一活動載體,西電集團根據分析檢查階段梳理出的24個突出問題及改進思路,以整改落實方案任務分解表的形式確定近期和遠期的整改目標,集中時間、集中精力、集中力量,下大力氣解決一批影響和制約企業科學發展的突出問題,解決一批職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題,進一步完善體制機制,為西電集團科學發展提供可靠保證。

  
整改任務要求明確,注重應對金融危機
  西電集團當前所面臨的最大實際問題和最迫切的問題,就是如何有效應對國際金融危機,保持企業平穩較快發展。通過對學習實踐活動前兩個階段的深入學習、認真調研和廣泛討論,西電集團對國際金融危機帶來的沖擊,以及企業未來的發展有了更清晰的認識,對如何應對危機、危中尋機、化危為機有了更深入的思考和謀劃。在整改落實階段,西電集團的重點任務就是要把在學習實踐活動中所取得的共識轉化為具體行動,把應對危機的思考細化為具體措施和辦法,落實到企業當前的各項工作中去,轉化為企業平穩較快發展的具體成果。在整改落實階段,西電集團將進一步理清發展思路、完善發展戰略、轉變發展方式,推進結構調整,加強自主創新,不斷打造競爭新優勢,促進西電集團的科學發展。

  
整改方案要求明確,注重細化具體措施 
  近日,西電集團所屬各單位陸續召開大會,全面部署學習實踐活動整改落實階段的各項工作。西電集團要求所屬各企業的領導班子制定的整改方案在做到“四明確一承諾”的基礎上,要注重細化具體整改措施。一要科學確定整改落實項目。既要關注影響和制約企業科學發展的深層問題,也要突出應對國際金融危機、保持企業平穩較快發展的當務之急,還要兼顧事關職工群眾切身利益的現實問題,使整改方案真正成為西電集團推進企業科學發展的“路線圖”;二要制定切實可行的整改措施。要按輕重緩急、難易程度,逐項逐條列出時間表,明確整改措施和工作步驟。對難度較大、需要長時間才能解決的問題,要分階段進行安排部署;三要建立健全整改責任制。每個項目都要明確責任領導、責任部門和具體責任人,嚴格考核獎懲,督促抓好落實。

  
整改進度要求明確,注重集中力量推進
  為確保整改工作按進度進行,西電集團黨政領導對整改落實工作全面負責,領導班子成員結合分管工作認真抓好落實。西電集團要求所屬各單位要集中時間、集中力量抓好突出問題的解決。一要抓緊時間解決好當務之急的熱點問題,對企業急需解決的迫切問題,事關職工群眾切身利益的現實問題,集中時間、集中力量解決,通過辦成幾件急事、難事、實事、好事,切實讓職工群眾感受到學習實踐活動帶來的新變化;二要以學習實踐活動為契機,抓緊時間,盡早把長期困擾企業發展的重點、難點問題提上議事日程,務必解決。

  整改效果要求明確,注重建立長效機制

  學習實踐活動的整改效果體現在解決實際問題,促進企業科學發展,完善體制機制建設是檢驗學習實踐活動成果的重要標準。西電集團結合企業實際,注重建立長效機制,通過開展學習實踐活動,充分運用學習調研、分析檢查工作的成果,把完善體制和機制與解決突出問題有機結合起來。西電集團按照“四個規律”,對現有的規章制度、意見辦法進行一次系統清理,形成保障和促進西電集團發展的制度成果,確保企業制度體系的完備健全,把學習、貫徹、落實科學發展觀貫穿于日常工作的始終,并最終轉化為企業和職工群眾的自覺行動,成為推動企業科學發展的內在動力。

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