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中國西電集團(tuan)、中國西電所(suo)屬三家(jia)企(qi)業榮獲(huo)2023年(nian)西安市兩化融合管理體系(xi)貫標(biao)試點企業(ye)稱(cheng)號(hao)。兩化融合管(guan)(guan)理體(ti)系貫標是由工信部牽(qian)頭制定的(de)數字化轉型方法體(ti)系，引導企(qi)業以信息(xi)化環(huan)境下(xia)的(de)新型能力打(da)造為主線，系統(tong)進行技術(shu)創新和管(guan)(guan)理變革，顯著提升企(qi)業在協同(tong)研發(fa)、精益(yi)管(guan)(guan)理、風(feng)險管(guan)(guan)控(kong)、供應鏈協同(tong)、市(shi)場快速響應等方面的(de)競爭優勢，幫助企(qi)業提升兩化融合發(fa)展水平(ping)，推動(dong)企(qi)業高質量(liang)發(fa)展。

西電電力系統(tong)

中國西電所屬(shu)西電(dian)(dian)電(dian)(dian)力(li)系(xi)統(tong)立足實(shi)際，以兩(liang)(liang)化(hua)融(rong)合(he)管理體系(xi)貫標試點(dian)工作為契機，構(gou)建兩(liang)(liang)化(hua)融(rong)合(he)管理體系(xi)，將數字(zi)(zi)化(hua)與業務深度(du)融(rong)合(he)，通過(guo)系(xi)統(tong)地建立、實(shi)施、保持和(he)改進兩(liang)(liang)化(hua)融(rong)合(he)過(guo)程機制，進一步夯實(shi)工業化(hua)基礎，不斷(duan)強化(hua)變(bian)革管理，推進公(gong)司(si)業務流(liu)程和(he)運(yun)營模式的(de)數字(zi)(zi)化(hua)轉型，從而不斷(duan)打造信息化(hua)環境下(xia)的(de)新型競爭力(li)，獲取(qu)與公(gong)司(si)戰略相匹配的(de)可(ke)持續競爭優勢。

西電光電纜

中(zhong)國(guo)西電集團所屬西(xi)電光電纜(lan)以現代數字(zi)、信(xin)息技術(shu)和實(shi)體經濟(ji)的深度融合為切入點，立足企業生產經營(ying)實(shi)際需(xu)求，深入開展信(xin)息化建設，使用金蝶EAS、ERP系統，將采購、訂單、銷售、發貨與財務管理環節進行整合，形成環環相扣的工作鏈。通過信息化系統平臺在企業內部各業務端的深度應用，逐步建立了信息技術應用與流程優化、組織調整、數據應用的協同推進機制，實現了業務數字化，數據業務化，業務流程集成化，企業數字化、信息化管理水平顯著提高。

西變組件

中國西(xi)(xi)電所(suo)屬(shu)西(xi)(xi)電西(xi)(xi)變下屬(shu)西變組件以(yi)通過兩化(hua)(hua)融(rong)合管(guan)(guan)理體系貫(guan)標試(shi)點申(shen)請為契機(ji)，不斷完善的(de)(de)數字化(hua)(hua)管(guan)(guan)理系統(tong)，通過信息化(hua)(hua)、工(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)系統(tong)之間(jian)相(xiang)互融(rong)合，提(ti)升員工(gong)的(de)(de)研發效率、生(sheng)產效率，進一步(bu)加強信息化(hua)(hua)建(jian)設管(guan)(guan)理能力，打(da)造數字化(hua)(hua)轉型(xing)典(dian)型(xing)標桿案例(li)，努力推(tui)進企業(ye)(ye)兩化(hua)(hua)融(rong)合管(guan)(guan)理體系貫(guan)標工(gong)作(zuo)再上新臺(tai)階，促進企業(ye)(ye)高質量發展。