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近日，國務院(yuan)國資委公(gong)(gong)布(bu)“國有重點企(qi)業(ye)管理標(biao)(biao)桿創建(jian)行動標(biao)(biao)桿企(qi)業(ye)、標(biao)(biao)桿項目和標(biao)(biao)桿模式(shi)名單”，集(ji)團公(gong)(gong)司“以市(shi)場化為導向的人(ren)才管理體系”建(jian)設項目入選(xuan)“標(biao)(biao)桿項目”，所屬西高院(yuan)入選(xuan)“標(biao)(biao)桿企(qi)業(ye)”。

為引領對(dui)標(biao)(biao)(biao)世界一流管(guan)(guan)(guan)理(li)提升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動(dong)走(zou)深走(zou)實，進一步發揮(hui)(hui)優秀企(qi)(qi)業示(shi)范(fan)帶(dai)動(dong)作用(yong)，深入(ru)挖掘對(dui)標(biao)(biao)(biao)提升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動(dong)中的(de)(de)成功經(jing)驗(yan)、良好實踐，國務院國資(zi)委于2021年3月組(zu)織開展創建(jian)管(guan)(guan)(guan)理(li)提升(sheng)“三(san)(san)個標(biao)(biao)(biao)桿(gan)”活(huo)動(dong)，從基(ji)層(ceng)(ceng)企(qi)(qi)業、專業對(dui)標(biao)(biao)(biao)領域和(he)(he)企(qi)(qi)業集團三(san)(san)個層(ceng)(ceng)面，聚焦管(guan)(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)力突出(chu)、管(guan)(guan)(guan)理(li)特點鮮(xian)明和(he)(he)影響力較(jiao)強等特點，分(fen)層(ceng)(ceng)分(fen)類總(zong)結提煉(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)提升(sheng)成功經(jing)驗(yan)，打造一批管(guan)(guan)(guan)理(li)提升(sheng)的(de)(de)樣(yang)板和(he)(he)尖兵，發揮(hui)(hui)管(guan)(guan)(guan)理(li)標(biao)(biao)(biao)桿(gan)的(de)(de)示(shi)范(fan)帶(dai)頭作用(yong)，以點帶(dai)面推動(dong)對(dui)標(biao)(biao)(biao)世界一流管(guan)(guan)(guan)理(li)提升(sheng)行(xing)(xing)(xing)動(dong)取得更大成效(xiao)，促進國有企(qi)(qi)業不斷強化管(guan)(guan)(guan)理(li)體系和(he)(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)力建(jian)設。經(jing)過企(qi)(qi)業申報、專家評審、征求意見等環節，在中央(yang)企(qi)(qi)業和(he)(he)地方國有重點企(qi)(qi)業中遴(lin)選出(chu)管(guan)(guan)(guan)理(li)提升(sheng)標(biao)(biao)(biao)桿(gan)企(qi)(qi)業200家、標(biao)(biao)(biao)桿(gan)項目100個、標(biao)(biao)(biao)桿(gan)模式10個。

中國(guo)西電(dian)集團“以市場化(hua)為導向的人才管理體系”建設項目

中國(guo)西電(dian)集團深入學習(xi)貫徹(che)習(xi)近平總書(shu)記(ji)關于國(guo)有企業(ye)(ye)改革(ge)(ge)發(fa)展和(he)黨的建(jian)設(she)(she)的重要(yao)(yao)論述，全面按照國(guo)務院(yuan)國(guo)資委(wei)部署要(yao)(yao)求(qiu)，立足(zu)支撐集團建(jian)設(she)(she)世界一流智慧電(dian)氣服務商(shang)的戰略需要(yao)(yao)，加速推(tui)動(dong)“三項制度(du)”改革(ge)(ge)，大力(li)(li)實(shi)施“人(ren)才強企工程(cheng)”和(he)“機制變革(ge)(ge)工程(cheng)”，不(bu)斷建(jian)立健全市(shi)場(chang)化(hua)用人(ren)機制，在市(shi)場(chang)化(hua)用工、管(guan)理人(ren)員競爭(zheng)上(shang)崗(gang)、經理層任期制契約化(hua)管(guan)理、考核(he)激勵和(he)不(bu)勝任退出等方面開展了一系(xi)列改革(ge)(ge)，不(bu)斷激發(fa)企業(ye)(ye)經營(ying)班(ban)子和(he)干部職工的活力(li)(li)動(dong)力(li)(li)，企業(ye)(ye)對市(shi)場(chang)反應更加靈敏(min)，市(shi)場(chang)競爭(zheng)力(li)(li)不(bu)斷提高(gao)，在市(shi)場(chang)化(hua)經營(ying)機制改革(ge)(ge)上(shang)實(shi)現新突(tu)破，在強動(dong)力(li)(li)提效率(lv)上(shang)取得實(shi)效。

集團堅定以市場化(hua)方向(xiang)(xiang)推動(dong)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源結構優(you)化(hua)，直面傳統產業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)總量過剩、戰略性產業(ye)人(ren)(ren)才儲備不足、人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)(zi)源投資(zi)(zi)回報率亟待(dai)提升等矛盾(dun)和(he)瓶頸(jing)問題，堅持壓控總量和(he)提升質量相結合，不斷(duan)優(you)化(hua)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)結構，賦能內生(sheng)(sheng)動(dong)力(li)(li)。一(yi)是通過大(da)部(bu)制(zhi)(zhi)(zhi)改革，大(da)力(li)(li)壓縮集團總部(bu)管(guan)理機構數量，總部(bu)部(bu)門由(you)18個(ge)減少(shao)到了9個(ge)（包含3個(ge)黨組織的工(gong)作機構），崗(gang)職位(wei)編制(zhi)(zhi)(zhi)從(cong)174調整到101個(ge)；二是以市場化(hua)手(shou)段推動(dong)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)和(he)薪酬資(zi)(zi)源向(xiang)(xiang)一(yi)線(xian)崗(gang)位(wei)傾斜，22家(jia)二級單位(wei)中層干部(bu)編制(zhi)(zhi)(zhi)精簡23%，一(yi)般管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)編制(zhi)(zhi)(zhi)精簡31%，大(da)量管(guan)理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)流向(xiang)(xiang)生(sheng)(sheng)產經營(ying)一(yi)線(xian)，全集團管(guan)理費(fei)用顯著下降；三是全面加(jia)大(da)人(ren)(ren)才市場化(hua)選(xuan)聘的范圍(wei)和(he)力(li)(li)度(du)，堅持能者(zhe)上、庸(yong)者(zhe)下，市場化(hua)選(xuan)人(ren)(ren)用人(ren)(ren)比例達到90%；四(si)是在所屬企業(ye)大(da)力(li)(li)推行任期制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)契約化(hua)的管(guan)理，取得積極效果。

西安高(gao)壓電器研究院有限責(ze)任公司

西安高(gao)(gao)壓電(dian)器研究(jiu)院有限責任公司（簡稱“西高(gao)(gao)院”）主要從事電(dian)氣領(ling)域檢(jian)測、計量、認證(zheng)及技(ji)術(shu)咨(zi)詢服(fu)務業務，電(dian)氣裝備(bei)綜合試驗檢(jian)測能(neng)力位居世界(jie)領(ling)先地位。是我國(guo)(guo)(guo)(guo)9個(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家標(biao)委(wei)會(hui)、2個(ge)(ge)行(xing)(xing)業標(biao)委(wei)會(hui)、3個(ge)(ge)行(xing)(xing)業分會(hui)、6個(ge)(ge)專(zhuan)委(wei)會(hui)秘(mi)書處(chu)掛靠(kao)單(dan)位，現掛牌有國(guo)(guo)(guo)(guo)家高(gao)(gao)壓電(dian)器、絕緣子、電(dian)力電(dian)容器、智能(neng)電(dian)氣設備(bei)質量監督檢(jian)驗中(zhong)(zhong)心(xin)4個(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家級檢(jian)測中(zhong)(zhong)心(xin)，是國(guo)(guo)(guo)(guo)家發展和改革委(wei)員會(hui)授權(quan)的高(gao)(gao)壓電(dian)氣國(guo)(guo)(guo)(guo)家工(gong)程實(shi)驗室等。

企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)狀況(kuang)、管(guan)理(li)(li)水(shui)平位(wei)居集團前列，于2020年入選國企(qi)改(gai)革“科(ke)改(gai)示范企(qi)業(ye)(ye)(ye)”。企(qi)業(ye)(ye)(ye)通過對標荷蘭KEMA試驗(yan)室(shi)，聚焦管(guan)理(li)(li)薄弱(ruo)環節，制(zhi)定(ding)了三年管(guan)理(li)(li)提升重點任務，目前已取(qu)得一定(ding)成(cheng)效(xiao)。一是建立(li)健全(quan)適(shi)應市場變化(hua)(hua)(hua)(hua)的組(zu)織機(ji)構、治理(li)(li)機(ji)制(zhi)，實現組(zu)織效(xiao)能的最大(da)(da)發(fa)(fa)揮(hui)；二是貫徹才(cai)強(qiang)企(qi)戰略，大(da)(da)力推行任期制(zhi)與契約化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)，實施(shi)全(quan)員競聘上崗(gang)和不勝任退出(chu)，提高企(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)活(huo)(huo)力；三是強(qiang)調科(ke)技創新，實施(shi)科(ke)技項目獎勵，建立(li)市場為導向的技術成(cheng)果(guo)轉化(hua)(hua)(hua)(hua)機(ji)制(zhi)；四(si)是強(qiang)化(hua)(hua)(hua)(hua)員工激(ji)勵。建立(li)多元激(ji)勵機(ji)制(zhi)，通過股權激(ji)勵有效(xiao)激(ji)發(fa)(fa)科(ke)研(yan)人員創新活(huo)(huo)力。

下一步，中國西電集團將繼續(xu)認真(zhen)落實(shi)國資委對(dui)標提升行動有關(guan)工(gong)作(zuo)要求(qiu)，持續(xu)深化管(guan)理體系和管(guan)理能(neng)力建(jian)設，高標準(zhun)、嚴要求(qiu)做好(hao)標桿創建(jian)工(gong)作(zuo)，及時開(kai)展評(ping)估評(ping)價(jia)，總結推廣優秀案例，充分發揮標桿示(shi)范帶動作(zuo)用，為企(qi)業升級轉型、高質量(liang)發展夯實(shi)管(guan)理基(ji)礎(chu)。