日前，西開電氣精益推進(jin)辦(ban)公室組(zu)(zu)織各相關(guan)職能處室，對10個試(shi)點班組(zu)(zu)的班組(zu)(zu)建設情(qing)況進(jin)行了為期兩天(tian)的正(zheng)式(shi)驗(yan)收。 各(ge)班(ban)(ban)組(zu)長及相關職能處室以(yi)目標(biao)、現況指標(biao)以(yi)及達成目標(biao)需(xu)要承擔的維持(chi)、改善和人才育(yu)成活動為主線(xian)，對(dui)班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設情況進行了總(zong)結。通(tong)過此次(ci)正式(shi)驗收，各(ge)班(ban)(ban)組(zu)整體表現良好，表單相對(dui)齊全，班(ban)(ban)組(zu)內模塊負責人對(dui)各(ge)表單有一定的理解；個別班(ban)(ban)組(zu)長對(dui)班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設的認識超(chao)前，與預驗收相比整體有較(jiao)大的提升。 西開電氣相關負責人強調，班(ban)組(zu)(zu)建設是今后公司常態化的工作(zuo)，各職(zhi)能(neng)部(bu)門要(yao)積極(ji)參與班(ban)組(zu)(zu)建設，后續支撐(cheng)工作(zuo)應有(you)計劃、有(you)內容、有(you)點檢、有(you)績效地進行(xing)，從而推動企(qi)業精益(yi)管理工作(zuo)順利開展。
