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11月22日(ri)至24日(ri)，中(zhong)國(guo)(guo)電(dian)氣裝備(bei)黨委(wei)常(chang)委(wei)、紀(ji)委(wei)書記孟漢峰到西電(dian)調研(yan)，聽(ting)取主(zhu)題教育、紀(ji)檢干部(bu)隊(dui)伍(wu)教育整頓(dun)、外(wai)委(wei)外(wai)配、中(zhong)央(yang)八(ba)項規定精神落實、“兩(liang)金”管(guan)控等工作情況匯(hui)報(bao)。中(zhong)國(guo)(guo)西電(dian)集團(tuan)、中(zhong)國(guo)(guo)西電(dian)黨委(wei)書記、董事長丁小林，中(zhong)國(guo)(guo)西電(dian)集團(tuan)、中(zhong)國(guo)(guo)西電(dian)黨委(wei)副書記、紀(ji)委(wei)書記孫鵬(peng)，中(zhong)國(guo)(guo)西電(dian)黨委(wei)常(chang)委(wei)、副總經理余明星，中(zhong)國(guo)(guo)西電(dian)集團(tuan)黨委(wei)常(chang)委(wei)、副總經理李紅(hong)軍(jun)參加座談調研(yan)。

孟漢峰對西電在主題教(jiao)(jiao)育(yu)、紀(ji)檢干(gan)部隊伍教(jiao)(jiao)育(yu)整頓(dun)、外(wai)委外(wai)配、“兩金”管控(kong)等工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取(qu)得(de)的成效(xiao)表示肯定(ding)，并對下一步工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提(ti)(ti)出要(yao)(yao)求(qiu)。他強(qiang)調，一是要(yao)(yao)持續深入推進(jin)主題教(jiao)(jiao)育(yu)、教(jiao)(jiao)育(yu)整頓(dun)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，緊(jin)密結合集(ji)團公司戰(zhan)略規劃和本(ben)年度重點任務，全(quan)力(li)抓(zhua)好(hao)(hao)收官(guan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，把(ba)學習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)成果(guo)切實轉(zhuan)(zhuan)化(hua)(hua)為實踐(jian)成果(guo)。二是要(yao)(yao)堅(jian)持高(gao)(gao)站位，以更(geng)強(qiang)的責任感，對上級(ji)安(an)排的全(quan)年各項整改治理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做全(quan)面的“回頭看(kan)”，確(que)保(bao)不漏項，“銷(xiao)號問效(xiao)”、舉一反三建(jian)立(li)長效(xiao)機制，為企業(ye)(ye)(ye)高(gao)(gao)質量發展保(bao)駕護航(hang)。三是要(yao)(yao)抓(zhua)好(hao)(hao)科(ke)技創新、制造升級(ji)，提(ti)(ti)升企業(ye)(ye)(ye)核(he)心競爭能力(li)，發揮好(hao)(hao)央企科(ke)技創新、產(chan)能控(kong)制、安(an)全(quan)保(bao)障“三大作(zuo)(zuo)(zuo)用”。四是要(yao)(yao)打好(hao)(hao)改革(ge)深化(hua)(hua)提(ti)(ti)升攻堅(jian)戰(zhan)，強(qiang)化(hua)(hua)思(si)(si)(si)維轉(zhuan)(zhuan)型、思(si)(si)(si)想解(jie)放、思(si)(si)(si)想打開，著力(li)推動(dong)企業(ye)(ye)(ye)科(ke)學治理(li)、機制創新，充分發揮“關鍵(jian)一招”作(zuo)(zuo)(zuo)用價值(zhi)。五是要(yao)(yao)牢牢樹(shu)立(li)廉潔從業(ye)(ye)(ye)、合規經營、安(an)全(quan)生產(chan)理(li)念(nian)意識，筑牢思(si)(si)(si)想基礎和紀(ji)律保(bao)障。

調研期間(jian)，孟漢峰一行深入各子企業生產車間(jian)了(le)解企業情況，實地察看了(le)生產制造(zao)現場和(he)企業廠區。

在西(xi)電西(xi)變，孟漢峰(feng)強(qiang)(qiang)調，一(yi)是(shi)以(yi)國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)改(gai)革(ge)深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)提(ti)升(sheng)(sheng)行動(dong)為(wei)契機(ji)，持續在改(gai)革(ge)深(shen)(shen)化(hua)(hua)(hua)上(shang)下(xia)功夫，提(ti)升(sheng)(sheng)管(guan)理水(shui)平，保障(zhang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)。二是(shi)把握市(shi)(shi)(shi)場(chang)發(fa)(fa)展(zhan)周期機(ji)遇，增強(qiang)(qiang)信心(xin)、下(xia)定決心(xin)，發(fa)(fa)揮(hui)市(shi)(shi)(shi)場(chang)龍頭(tou)作(zuo)用(yong)，打造一(yi)流品質服務，爭做行業(ye)(ye)標桿。三是(shi)統籌抓(zhua)好當(dang)下(xia)市(shi)(shi)(shi)場(chang)、技(ji)術前沿，開(kai)展(zhan)科(ke)研合作(zuo)研究(jiu)，加強(qiang)(qiang)關(guan)鍵核心(xin)技(ji)術攻關(guan)，提(ti)高(gao)技(ji)術引(yin)領作(zuo)用(yong)，激(ji)活(huo)發(fa)(fa)展(zhan)內生(sheng)動(dong)力(li)。四是(shi)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)(hua)安全(quan)管(guan)理，細(xi)化(hua)(hua)(hua)全(quan)過程質量管(guan)控，以(yi)數字化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)為(wei)提(ti)升(sheng)(sheng)方(fang)向(xiang)，加強(qiang)(qiang)精益生(sheng)產(chan)，提(ti)高(gao)履約交付(fu)能力(li)，以(yi)高(gao)質量履約贏得市(shi)(shi)(shi)場(chang)。五是(shi)發(fa)(fa)揮(hui)黨建(jian)引(yin)領作(zuo)用(yong)、廉(lian)潔合規保障(zhang)作(zuo)用(yong)，鞏固拓展(zhan)主題教育成效，增強(qiang)(qiang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)軟實力(li)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)高(gao)質量發(fa)(fa)展(zhan)夯(hang)實組(zu)織和紀律保障(zhang)。

在西電(dian)套管(guan)，孟漢峰強調，一要堅持(chi)科技創新，加(jia)大(da)科研(yan)投入(ru)，打造企(qi)業發展(zhan)核心競爭(zheng)力。對標“小而精”“小而美”標桿企(qi)業，明確(que)定(ding)位(wei)，賦能挖潛，以科技引領驅動企(qi)業高(gao)(gao)質量(liang)發展(zhan)。二要借助新園區搬遷契機，讓制(zhi)造端向數字化、自動化、智能化轉型升級，提(ti)高(gao)(gao)生(sheng)產效(xiao)率，推動產能擴(kuo)增。三要“內外兼修(xiu)”夯(hang)(hang)基礎提(ti)管(guan)理，“雙拳出擊”拓市場促增量(liang)，用活用好(hao)對標挖潛“金鑰匙”，以真抓的(de)實勁、敢(gan)抓的(de)狠勁，善抓的(de)巧勁、常抓的(de)韌(ren)勁“兩手抓兩促進(jin)”，直擊靶心向管(guan)理要效(xiao)益。四(si)要充分發揮(hui)黨(dang)建引領價值(zhi)作用，樹牢廉潔合(he)規(gui)理念，夯(hang)(hang)實高(gao)(gao)質量(liang)發展(zhan)的(de)組織和(he)紀律(lv)保障。

在西電西瓷，孟漢峰強調，一(yi)是(shi)強化科技(ji)創新，科技(ji)創新是(shi)企業未(wei)來持續高質量發展(zhan)的“引擎”，要圍繞新一(yi)輪電力(li)系統(tong)升級改造，瞄準技(ji)術發展(zhan)前(qian)沿(yan)趨勢，加(jia)大科技(ji)投(tou)入。二是(shi)苦練內功、管理提(ti)升。對標(biao)先進，全方位提(ti)升管理基礎(chu)，鑄牢(lao)高質量發展(zhan)的“底(di)盤”。三是(shi)加(jia)強黨建引領，守住(zhu)廉潔、合(he)規(gui)、質量、安全的底(di)線，使之(zhi)成為企業高質量發展(zhan)的基礎(chu)和(he)保障。

中國電氣裝備紀(ji)委相關(guan)負責同(tong)志，本部(bu)相關(guan)部(bu)門(men)、各單位負責同(tong)志參(can)加調研。